ru

Новости

Новаторство в аккумуляторном секторе: Инджи Академия05 марта 2012

«Инджи Акю» создало Инджи Академию с целью обеспечения технического обучения своего персонала, как с белыми, так и с синими воротничками. Академия, которая была задумана как Центр Корпоративного Обучения «Инджи Акю», начала свою деятельность на платформе «Дистанционного образования» (е-обучение). Инджи Академия является первой в Турции в аккумуляторном секторе..
 

Одной из целей «Инджи Акю» является стать лидером среди производителей аккумуляторов в Восточной Европе и на Ближнем Востоке, для достижения которой необходимо техническое обучение и развитие персонала, которое должно обеспечить начавшая свою деятельность на платформе «Дистанционного образования» (е-обучение) Инджи Академия. Целью создания Инджи Академии является оказание содействия развитию персонала с белыми и синими воротничками, кроме того планируется наряду с техническим образованием давать уроки, способствующие корпоративному развитию.

Целевой аудиторией обучения является как только начавший свой карьерный рост, так и уже работающий персонал. Основными темами обучения являются: Техническое Обучение по выпускаемой продукции, обучение по корпоративному развитию и профессиональный рост.  Преподавателям и персоналу не требуется находиться в одно и то же время в одном и том же месте, чтобы преподавать или обучаться по программе дистанционного обучения, персонал может обучаться в удобное для него время в любом доступном для него месте, а при желании, пройти курс обучения еще раз. СЕО и член Совета Правления «Инджи Акю» Гёксель Пакер, указал, что Академия была создана в виде платформы дистанционного обучения с целью стандартизации обучения без привязки и зависимости от преподавателей и возможностью оценки успешности курсов обучения, он также сказал: «Мы внедрили в жизнь замысел по открытию Инджи Академии, основанной на нашей системе работы «Система Производства Инджи (ИНИС)», которая руководствуется принципами увеличения квалификации персонала, а также постоянного развития и максимального уменьшения всех возможных рисков по качеству, производительности, здоровью и безопасности. Техническое обучение, проводимое под руководством Инджи Академии, созданной нами в рамках нашего корпоративного стиля управления, который нацелен на интересы человека, поможет нашему персоналу быстро  и успешно развивать себя именно по тем вопросам, в которых они больше всего нуждаются. Мы запланировали обучать как уже работающий персонал, так и тех, кто только начал у нас свою карьеру, при этом минимальный годичный курс обучения должен составлять 36 часов».

Гёксель Пакер подчеркнул, что Инджи Академия осуществляет свои функции на платформе «дистанционного обучения (е-обучения), и в своей речи сказал: «Методика обучения, которую мы ввели для технического персонала Инджи Акю, в дальнейшем будет также полезна и для технического персонала, работающего в других фирмах, принадлежащих Инджи Холдингу. Инджи Академия, в первую очередь предлагает равные возможности всем нашим сотрудникам, а в будущем позволит при меньших затратах получать качественное образование».

Курсы обучения в Инджи Академии для всего персонала будут расписаны по графику с учетом того, кто, когда и какое образование будет получать, а также для определения успешности пройденных курсов по их окончанию будет проводиться экзамен. Особенно это касается персонала, который только принят на работу, и сможет приступить к своим обязанностям только после прохождения определенных курсов и успешной сдачи экзаменов.

 

Вернуться к началу